科研项目管理是指对科研项目进行计划、组织
、协调和控制的一系列工作
，涉及到多个职位和部门，包括项目管理、科研管理
、财务管理等。

项目管理是指在科研项目开始之前，制定项目计划
、预算、时间表和目标
，并协调各方面资源来实现这些目标的职位
。项目管理的职责包括确定项目的范围、质量、成本和时间限制，协调项目团队，监督项目的进度和质量，以及管理项目的预算和资源。

科研管理是指在科研项目中进行文献调研、实验设计、数据分析和论文撰写等各项工作的职位
。科研管理的职责包括确定研究计划、制定研究方法、确定研究目标
，协调实验团队
，管理实验数据和论文写作等。

财务管理是指在科研项目中管理资金的职位。财务管理的职责包括制定预算、资金申请、支付和退款计划，管理科研经费，以及分析项目的财务状况和利润
。

在科研项目管理中
，每个职位都有其独特的职责和角色
。这些职位之间的协调和合作是确保科研项目顺利实施的关键。同时
，需要具备较强的沟通
、协调和管理能力，以及良好的团队合作精神和领导能力。