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科研项目管理细则

科研项目管理细则

科研项目管理细则是保证科研项目正常开展 、及时交付成果的重要保障 。为了确保科研项目的高效 、规范、安全、可控,我们制定了以下科研项目管理细则 。

一 、项目申请

1.1 项目申请流程:项目申请人应填写《科研项目申请表》并提交至项目管理办公室 。

1.2 项目申请要求:项目申请人应提供必要的申请材料 ,包括项目申请书 、项目计划、项目预算 、项目进度表、项目人员清单 、技术方案等 。

1.3 项目申请审核 :项目管理办公室将对项目申请进行审核,符合条件的项目申请将予以批准。

二、项目启动

2.1 项目启动流程 :项目申请人应制定项目计划,并提交至项目管理办公室 。

2.2 项目启动要求:项目申请人应制定合理的项目计划,包括项目目标、项目范围、项目时间、项目预算、项目进度等,并提交至项目管理办公室。

2.3 项目启动审核 :项目管理办公室将对项目计划进行审核 ,符合条件的项目启动将予以批准。

三、项目进展

3.1 项目进展流程 :项目管理办公室应定期对项目进展情况进行监控,项目申请人应积极配合 。

3.2 项目进展要求 :项目管理办公室应定期对项目进展情况进行监控,项目申请人应积极配合,确保项目按照计划进度开展。

3.3 项目进展审核 :项目管理办公室将对项目进展进行审核,符合条件的项目进展将予以批准。

四、项目验收

4.1 项目验收流程:项目完成后 ,项目管理办公室应组织项目验收,项目申请人应积极配合。

4.2 项目验收要求:项目完成后,项目管理办公室应组织项目验收 ,项目申请人应积极配合 ,确保项目达到预定目标。

4.3 项目验收审核:项目管理办公室将对项目验收进行审核,符合条件的项目验收将予以批准 。

五 、项目成果

5.1 项目成果要求:项目完成后 ,项目申请人应提交项目成果文件 ,包括项目申请书、项目计划、项目预算、项目进度表 、项目人员清单 、技术方案、产品说明书等 。

5.2 项目成果审核:项目管理办公室将对项目成果进行审核,符合条件的项目成果将予以发布。

六、项目经费

6.1 项目经费要求 :项目申请人应制定项目经费预算,并提交至项目管理办公室。

6.2 项目经费审核:项目管理办公室将对项目经费进行审核 ,符合条件的项目经费将予以支付 。

以上就是科研项目管理细则的内容,项目申请人和项目管理办公室应严格遵循这些细则,确保科研项目的高效 、规范 、安全 、可控的开展 。

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