编者按：随着医疗卫生体制改革的深化
，医疗卫生机构党建工作的重要性与紧迫性不断凸显。在助力健康中国建设中
，发挥党建的引领作用尤为重要。红网健康频道开辟《湘医党建》专栏
，将陆续编发各医疗卫生机构推进党建工作的经验做法

，宣传优秀党员和党支部的风采和事迹
，树立医卫系统党建工作典范
。

一直以来，如何以创新党建管理提升组织保障，着力打破“凭印象、靠主观、缺依据”的党员管理瓶颈和固有思维，是党建工作新形势下
，需要认真思考的重要课题
。

在不断强化党的政治建设
，提升支部标准化建设质量的思考实践中
，积极推行党员积分制管理
，将全面从严治党以量化方式强势发力
，用科学、规范、精细的积分评价
，强化党员管理
、量化党员考核、客观真实评定党员优劣
，是有效提升基层组织力，激发支部党员的政治责任、干事创业活力和奉献热情的有效手段。

一、聚焦党建新常态，激发创新思考

1.推行积分管理是落实党的十九大精神的实际体现
。十九大报告在加强基层组织建设中强调，党支部要增强党员教育管理针对性和有效性
。因此，实行好党员积分制管理是贯彻落实党的十九大精神
、体现以人为本理念


、科学评定优劣的有效举措
。

2.推行积分管理是优化党员管理的现实需要
。多数支部党员的年龄
、党龄、学历和思想认知等相对多元复杂。以往粗放的监督考核难以全面激发党员热情
，管理效果不够理想
。在全面从严治党形势下，亟须通过建立“量化可统计、具体可比较、有形看得见
、规范易操作”的管理新模式，鞭策推动党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。

3.推行积分管理是支部标准化建设的深入实践
。以党员积分管理为抓手，不断强化党员在支部标准化建设中的主体、主角、主责意识
，促使党员自觉用行动为“积分卡”充值，确保党员管理与支部建设、主业工作紧密深度融合，共同持久发力。

二、聚力党员新管理，打造量化标准

1.精细积分设计，让管理由“虚”入“实”。一是注重立足实际

。采取百分制积分方法，将党员“四个合格”标准与工作业务、队伍建设中心工作充分融合，逐一严明积分标准和分值。支部还可根据年初重点工作部署，制定个性化积分目标
，真正做到日常考核去“空”务实、从严从细。二是注重精准评价。以日记事、月积分、季度折算、年度合算方式进行综合评定
。通过不同时期的精细测算
，以保证每个党员的评价更具持续、客观和真实性。三是注重激励引导。以打破党员管理“大锅饭”为导向
，充分结合支部党建和业务特性
，对各项工作全面实施积分量化，切实形成激励先进、鼓励奉献
、体现差异的管理机制。

2.严格积分程序，让管理由“静”化“动”
。一是日常记录要动态细致。制作使用月度登记、季度汇总
、示范积分申请等专用表格，实行“一人一档，跟踪管理”。二是考核评价要严谨公平。采取专干记录、支委初审、大会决定、支部公示
、上级备案等5个层级，确保做到积分准确、程序规范、公开民主。

3.强化积分运用，让管理由“软”至“硬”
。一要以定量结果科学定性
。根据年终积分结果严格评定党员考核等次
，实现党员管理由“主观定性”向“量化定性”转变。二要以定性结果提升教育


。通过直观评定
，提升党内帮扶教育靶向性，切实引导落后党员 “跑起来”“跟上来”。三要以公正考核推贤选优。支部应该把党员积分情况作为评先推优的重要依据，有效激发和巩固党员乐于奉献的热情。

（作者：湘雅二医院第十总支儿科第三党支部 师红艳 吴丽元）