鲁网12月13日讯平阴农商银行认真贯彻省联社党委以合规为中心的经营理念，围绕员工这一中心
，持续完善法人治理，不断筑牢内控“三道防线”，扎实推进合规文化建设，内控合规风险管理工作取得显著成效
。

围绕合规文化建设
，强化“不想违规”的保障机制。一是加强党建引领。坚持党建统领原则，将党的领导作为内控合规风险管理的根本保障。持续开展优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化、廉政文化、“大挎包”优良传统等特色教育，注重先进典型引领。二是加强高管引领表率
。高管人员坚持亲力亲为，率先践行合规文化，带头进行合规宣讲，年初以来，累计开展高管宣讲12次。三是厚植合规文化
。科学制定年度合规文化建设工作计划、落实合规宣誓和合规履职承诺工作要求、健全合规宣讲工作机制、持续加强合规培训，灵活开展多种形式的合规文化建设活动
。建立员工合规履职档案管理机制，为厚植合规文化、落实合规理念、提升合规操作水平提供平台。

围绕内控管理监督
，夯实“不能违规”的防范机制。一是加强内控机制管控。完善法人治理，建立健全符合本行实际的法人治理运行机制。加强履职能力建设
，制定各治理主体履职清单，进一步明确职责边界，强化权力制衡。二是加强内控机制建设。加强内控机制建设，进一步完善信贷业务、会计运营等条线职责，优化相关岗位设置和业务流程，筑牢“一、二、三道防线”，夯实内控管理基础
。三是加强制度体系建设和执行
。密切关注政策最新变化，及时适应新的法律法规环境。加强制度建设，年初以来开展审查规章制度43项
、合同协议121项。开展制度梳理和后评价工作
，提高机构和人员制度执行力
。四是加强“三项监督”
。全面落实管党治党责任
，推动工作落实
。做实纪委专责监督，聚焦紧盯“关键少数”
、关键岗位和重点部位、重点领域
，加强监督。做实党支部日常监督和党员民主监督。营造想监督
、敢监督、会监督的良好氛围。

围绕过程预防纠治，筑牢“不敢违规”的惩戒机制。一是突出重点管理。以深化治理专题活动为抓手
，紧盯内勤人员、客户经理

、支行行长重点人员，聚焦运营、信贷
、资金、财务
、集中采购等重点领域
，加强规范管理
。二是建立各类工作台账，实行销号管理。明确责任人和改进措施，实行销号管理
。加强问题源头治理，从制度完善、业务流程优化等长效机制建设方面开展不断完善和改进工作
。三是发挥震慑作用
。基于事前预防的目标，进一步完善问责制度。持续保持高压态势
，有效发挥有力震慑和警示教育作用
。组织全员开展制度学习，全面掌握制度要求和行为边界，确保规范开展业务操作
，保障合规经营和高质量发展
。（通讯员 高红新）