来源
：人民网－湖南频道

“某央企党委书记、董事长利用职务便利，接受私营企业主请托
，先后帮助多名私营业主承接某房地产项目建设及配套工程……”近日，国网长沙项目管理中心党支部负责人以“狠刹违规吃喝歪风，坚决遏制舌尖腐败”为题为全体员工带来了一堂廉洁文化课。

工程建设领域作为容易滋生腐败的重点领域，国网长沙项目管理中心深入推进该领域的清廉建设
，把廉洁要求贯穿于干部员工日常的教育管理监督之中
，引导中心上下积极接受廉洁文化浸润洗礼
，激发内生动力, 为推进全面从严治党向纵深发展提供重要支撑

。

上好“一堂课”
。推动工程建设领域监管常效长效
，需进一步打通“不敢腐
、不能腐

、不想腐”三者之间的内在联系
，实现统筹谋划、协调推进

，关键点在于队“不想腐”的源头治理
。通过在干部员工思想教育上做文章，项目中心开展专题廉洁课，同时结合主题党日开展典型案例宣传。以身边事教育身边人，通过剖析一批理想信念缺失、价值观念扭曲、纪法底线失守的反面典型案例，引导广大党员干部在学习过程中受警醒、明法纪，筑牢干部员工思想防线。同时利用手机微信群等渠道由专人不定期传播廉洁相关教育内容，营造浓厚的氛围，实现廉洁文化的多终端宣传，提高全体干部员工的认知度和认同感。

紧盯“一类人”。紧盯项目管理和技经管理等重点人员
，梳理《重点岗位人员廉洁风险清单》
，签订廉洁承诺书，将承诺书的践行落实情况纳入季度和年度绩效考核内容，真正将责任担当传递到每位员工。严格执行约谈制度，聚焦项目中心廉洁风险点
，进一步提升履责约谈效果和约谈内容质量，达到了“红红脸

、出出汗
、扯扯袖、提提醒”的目的。对重要节点或重要事项提前以廉洁短信等形式开展预先提醒
。同时将廉洁从业提醒融入日常工作生活，以促膝谈心“拉家常”形式
，认真听取干部员工意见建议和工作困难，及时进行廉洁教育辅导帮助。

打造“一间房”
。充分利用办公场所打造一间廉洁教育专题室
，让廉洁文化有阵地
、有场所、有氛围
。通过起源篇
、养德篇和落实篇三个部分，通过讲述古代廉洁故事，让员工能秉承古人修身养性的优良传统，达到陶冶个人情操、淡泊功利的作用

。以六项禁令和廉洁漫画的形式，起到时时警醒的作用。结合展示项目中心落实廉政建设各项工作的举措

，进一步营造风清气正的廉洁环境。

落实“一机制”

。“大家对项目管理人员廉洁或任何方面的意见
，请向我们反映
。”项目中心全面推进廉政建设上一线的机制，由中心负责人牵头

，深入重点工程一线，通过现场了解、实地问询服务对象等形式，进行走访调查，了解廉政建设情况

，针对收集的合理意见建议，督促职能部门成立工作专班，深入分析研判
，查找问题症结
，逐一明确责任、限时整改
，形成了“支部负总责、党政携手齐抓共管、班子成员组织协调、部室各负其责
、党员群众深度参与”的工作机制，推动各项重大工程项目廉洁规范高效落地。

接下来，项目管理中心将始终把纪律和规矩挺在首位

，抓好警示教育，进一步筑牢思想防线。狠抓责任落实
，贯彻专项治理，加强项目全过程监管

，让工程“阳光化”,全力保障各基建项目的按期投运
，确保迎峰度夏工作的顺利进行
。(徐黛
、陈奕童)