之前有一期内容已经介绍过工程监理的大致内容，明确过工程监理的含义：

工程监理

工程建设的投资控制
、建设工期控制、工程质量控制、安全控制
；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系
，即“四控、两管、一协调”。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求
；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全
、质量、投资和工期等满足业主的要求
。

那么工程项目管理信息系统的功能有哪些

（1）投资控制（业主方）或成本控制（施工方）
；

（2）成本控制；

（3）进度控制；

（4）合同管理。

有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

（一）投资控制的功能

（1）项目的估算、概算、预算、标底、合同价
、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析；

（2）进行项目的估算

、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较
、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等），并形成各种比较报表；

（3）计划资金投入和实际资金投入的比较分析；

（4）根据工程的进展进行投资预测等
。

（二）成本控制的功能

（1）投标估算的数据计算和分析；

（2）计划施工成本
；

（3）计算实际成本；

（4）计划成本与实际成本的比较分析；

（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。

（三）进度控制的功能

（1）计算工程网络计划的时间参数
，并确定关键工作和关键路线；

（2）绘制网络图和计划横道图；

（3）编制资源需求量计划
；

（4）进度计划执行情况的比较分析
；

（5）根据工程的进展进行工程进度预测。

（四）合同管理的功能

（1）合同基本数据查询
；

（2）合同执行情况的查询和统计分析；

（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等
。