1月31日，宁津公路分中心召开绩效考核工作总结分析会
，各科室负责人对照市中心绩效考核指标
，结合各项业务开展情况，逐项分析工作中存在的短板弱项
，提出提质增效
、争先进位的具体措施。

会上，徐欣波主任认真听取各分项考核情况汇报
，并会同各科室负责人对照考核指标体系
，逐项分解分析
，找差距、查不足、理思路
、促提高
。徐欣波要求，一是增强信心，强化责任担当。要充分认清考核工作的重要意义，紧盯考核目标，满怀信心抓好各项工作，争取把优势扩大
、弱项补齐
、差距缩小，确保各项指标在现有基础上位次前移。二是对标对表，吃透考核规则。深入研究考核评分规则

，抓住主要矛盾
，理清工作重点，统筹解决好党建工作
、项目建设、养护业务、路产保护和安全管理等方面存在的问题
。三是真抓实干

，开创宁津公路新局面
。进一步压实责任
，定期调度分析，及时掌握了解各项业务指标进展情况
、短板不足，督促跟进提升；出台相应考核激励政策，以考核倒逼广大干部职工提振精神状态，推动工作落实，确保高标准完成各项目标任务。会议还就2023年创新创优及重点工作做了安排部署。

（通讯员

：陈前进）