记者观察网山西9月9日电（记者 周世俊） 大同市平城区认真贯彻落实省委组织部《全省非公经济组织和社会组织党建工作指导员管理办法（试行）》严格标准
，制订下发《关于选派非公经济组织和社会组织党建指导员的通知》，从区直
、街
、社选出 122 名党建指导员，确保充分发挥党建指导员作用
，把工作落到实处。

精准选派，实行“对号入座”。一是“选的优”。严把选人程序
，执行调查摸底、报名推荐

、审查备案、择优派驻
、建组进站5个步骤选派模式，采取“一人多企”的选派方式，组织推荐和个人自荐相结合的报名形式。通过报名推荐、党（工）委审核、区委组织部筛选
，把好人选政治关、品行关、廉洁关、能力关，从硬性标准、工作履历等方面逐人审核
，择优筛选

。截止目前，从区直单位党员干部和区委组织部机关的年轻党员干部中择优选派了122名政策理论水平较高、思想政治素质较好、组织协调能力较强和熟悉党务工作的党员干部担任“两新”组织党建工作指导员
。同时，建立起263人的党建工作指导员后备人才库。二是“派得准”。“两新”组织选派有重点
。通过调研走访对“两新”组织进行系统的摸底
、分类
，重点向尚未组建党组织
、新建党组织、联合组建党组织、党建工作基础薄弱、被评为示范党组织的“两新”组织选派党建工作指导员，其中尚未组建党组织的“两新”组织做到全覆盖
。党建指导员选派有侧重。结合个人专业特长和“两新”组织特点进行科学选派
。如，选派网格员党员干部到楼宇企业，选派卫体局党员干部到社区卫生服务站，选派党委干部到软弱涣散企业
。截止目前
，共确定向1069家非公经济组织和社会组织选派。三是合理配置。在安排指导企业时，按照“1 4”配派，即1个已建立党组织单位加4个未组建党组织单位
，让每个指导员都有用武之地和发挥作用平台
。对全区重点打造的10个非公企业和社会组织党建创新项目，实行“1名指导员牵一头牛”，实行点对点全程指导，发挥党建工作指导员力量打造示范点。

完善制度，加强日常管理。一是教育培训制度。为了让指导员明白干什么、怎么干，按照哪级选派哪级培训的原则
，市
、区每年举办指导员培训班
，
；着力提高培训实效，推行培训结业考试制度
，考试成绩纳入指导员年度考核项目，调动指导员参加培训的主动性积极性。二是工作日志制度。每年印发党建工作指导员《工作手册》
，根据年度工作要点，要求党建工作指导员详细记录每次联系指导和实地走访情况
，每月向区委组织部汇报1次，并明确党建工作指导员每半月至少深入每个驻点开展工作1次
，确保其到“两新”组织工作的时间与精力。提高党建工作指导员管理信息化水平

。三是进站管理制度
。按照基层党建工作区域化
、网格化、全覆盖的思路，分别依托党建工作室
、党建工作联盟、行业网格和党组织活动圈
，建立党建工作指导站13个，指导员纳入指导站管理

，初步实现了党建工作指导员由松散型向紧密型管理转变
、由单打独斗向集团作战转变、由年度一次性考核向常态化管理转变、由看得见管不着和管得着看不见向实体化管理转变。

强化激励，实现干有所为。一是落实专项工作补助。区财政将本级党建工作指导员工作补助列入预算，每年给予经费支持
，按照500元标准，根据考核结果拉开档次兑现工作补贴
，如指导员考核优秀的年底有1000元奖励
、不称职的不发工作补助。通过财政预算解决专项工作补贴，调动党建工作指导员积极性。二是综合运用考核结果
。党建指导员的日常管理及考评工作由县委两新工委牵头抓总，各行业部门党组织具体负责。考评工作每年进行一次，考评标准由区委两新工委统一制定，考评等次一般为优秀、称职、基本称职、不称职
。对结果不称职的党建工作指导员约谈选派单位，并要求及时调整，在年度考核中不得被评为“优秀”等次。三是落实选派单位责任。督促选派单位加强对派驻指导员的管理
，将党建工作指导员工作表现情况作为选派单位领导班子年度综合考核的依据，表现优秀的
，增加相应分值，不称职的，扣除相应分值。