完善机制，传导压力。建立党建指导员分包联系制度，了解掌握联系点工作动态，经常性开展督促指导，找准存在的问题和差距
，动态调整工作方案

。健全党建指导员日常管理机制，明确党建督导工作重点和规范程序
，通过发放指导员工作日志，制作党建指导员联系卡，强化日常管理
。完善党建指导员考核办法，从履职尽责
、工作成效、基层评价等方面进行量化考核，将工作表现、工作实效记入本人实绩档案
，作为年度评优评先、交流使用重要依据，倒逼党建指导员“出实招、破难题”。

强化培训
，提升能力


。严格落实岗前培训制度，通过开展岗前培训、座谈交流、实地学习等形式，帮助党建指导员了解岗位职责
、找准工作定位、迅速进入状态。创新培训模式与方法
，将传统的主席台上讲课转变为主席台下的交流沟通
，将传统的“单向式”一人授课转变为“双向式”的座谈学习，发动党建指导员领学带学
，同步提升
。在督导过程中

，针对各单位存在的相关问题，由党建指导员“手把手”教学，把系统的知识点与解疑答惑环节相融合
，做到提出一个问题，当场就解答一个问题，保证联系工作不走过场，真正取得实效
。

查摆问题，整改落实。结合党建指导分包情况，深入到各党支部，把每个支部存在的工作亮点和问题逐项列出，将“查问题、抓整改、促提升”作为工作落脚点
，对走访过程中存在的共性、个性问题进行梳理分析、综合研判并形成问题清单，督促基层党组织强化整改。随后开展问题“回头看”，严防已整改的问题“死灰复燃”
，确保整改提升“不带账”

，力促基层党建工作提档升级。